Andiara Petterle
Executiva experiente em transformação, conselheira de administração e empreendedora digital, com mais de 25 anos de carreira liderando empresas em jornadas de crescimento, inovação e mudança de alto impacto. Atuou em múltiplas funções, como conselheira, executiva, investidora e empreendedora, principalmente em negócios digitais, mídia, tecnologia e venture capital no Brasil. Atualmente, concentra-se na transformação corporativa em nível de conselho, com foco em transformação digital, cultural, empresarial e ESG.
É idealizadora do Framework de Governança Transformacional, resultado de sua pesquisa de doutorado em Governança Corporativa, que integra liderança ágil, competências digitais, inovação contínua e visão ESG à estratégia dos conselhos de administração. Sob sua condução, esses pilares se tornam um guia prático para conselhos e executivos navegarem em cenários de disrupção tecnológica, garantindo a criação de valor sustentável e o fortalecimento das organizações no longo prazo.
FOCO E EXPERTISE
1
TRANSFORMAÇÃO E ACELERAÇÃO DIGITAL
Foco em ajudar a fazer a transformação digital realmente acontecer nas organizações, atuando como conselheira independente em conselhos de administração e membro dos comitês de estratégia, pessoas, inovação e sustentabilidade.
2
GOVERNANÇA
Reflexão e construção de estruturas de governança que assegurem velocidade da transformação além da precisão, garantindo a adequação das organizações às novas necessidades de rapidez de respostas ao mercado. Realiza isso por meio de atuação em conselho e comitês de assessoramento, além de palestras e workshops sobre o tema.
3
PROPÓSITO E ESG
Tanto a transformação digital como as transformações éticas necessárias para a agenda ESG, precisam de mudanças estruturais importantes para que haja consistência e impacto. Realiza isso por meio de atuação em conselho e comitês de assessoramento, além de palestras sobre o tema.